sábado, 15 de noviembre de 2014

Los metros de Washington y Quito, el supuesto subsidido y la falta de fundamentos para oponerse



El metro, como columna vertebral del sistema integrado de transporte público de Quito, constituye una solución estructural y de largo plazo a los problemas de movilidad del DMQ y un elemento articulador del reordenamiento del territorio, desde una perspectiva socialmente incluyente, energética y ambientalmente responsable y de mucha mejor calidad de servicio, expresada principalmente en la significativa disminución de tiempos de viaje.

Por ello, es una obligación de la actual administración municipal concentrar todas sus capacidades y esfuerzos en diseñar y tomar las decisiones que sean necesarias para continuar con su construcción, desmintiendo categórica y definitivamente aquellas voces que desde su propia bancada de concejales han atentado contra la credibilidad del proyecto, por medio de argumentos falaces que ante la demostración de su falta de fundamento han ido cambiando permanentemente.  Este artículo se concentra en otro de aquellos “dichos”, aportando con elementos objetivos para su mejor comprensión.

En efecto, en días pasados en medio de un debate radial, uno de los concejales del bloque SUMA – Vive, que se ha manifestado crítico a que continúe la construcción de la primera línea del Metro de Quito, insistió en que la operación de este sistema de transporte demandaría un subsidio diario de un millón de dólares, tomando como referencia los datos del metro de Washington, que según su criterio sería comparable a las condiciones de Quito.

Al respecto es conveniente puntualizar dos aspectos: el primero, los criterios para la fijación de las tarifas y lo segundo, algunos detalles sobre el metro de la capital estadounidense, para verificar la pertinencia de la referencia.


Criterios para la fijación de la tarifa del servicio

Para abordar este tema, se debe partir de dos premisas básicas.  En primer lugar, reconocer que ningún proyecto de transporte masivo en el mundo busca recuperar la inversión a través de la tarifa; es una inversión pública para mejorar un servicio público fundamental; para eso justamente están los recursos públicos, ya que los beneficios no se miden en tasas financieras de retorno, sino en la rentabilidad social provocada por la mejora en las condiciones de vida de la población.  Valga citar como ejemplo que estimaciones preliminares establecen que el ahorro en los tiempos de desplazamiento significarían 140 millones de horas al año, estimadas en más de 130 millones de dólares.  A esto habría que añadir los impactos positivos en seguridad vial, calidad ambiental y ahorros fiscales.

Lo segundo, es que lo deseable en materia de transporte público es que esa tarifa cubra los costos de operación del sistema, considerando además que su valor no sea un obstáculo para el acceso universal.

Sobre la base de esto último, se establece que la tarifa de equilibrio de un sistema de transporte es el resultado de dividir sus costos operativos anuales para el número de pasajeros que se transportan en un año.  Cuando se habla de costos operativos, se refiere a: (i) los derivados del personal de operaciones y de administración; (ii) los de la energía, que en el caso del metro será proveniente de las nuevas centrales hidroeléctricas que se están construyendo; (iii) los de las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de todos los sistemas involucrados, no solo el de transporte, sino los de acceso a las estaciones, protección contra incendios, seguridad, entre otros; y, (iv) otros rubros menores que permiten el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad esperados en una línea de metro.

Para el caso específico del metro de Quito, los estudios técnicos, que son de acceso público, realizados por Metro Madrid, que es una empresa con experiencia reconocida mundialmente en la operación de este tipo de sistemas, estableció que los costos operativos anuales rondarán los 50’000.000 de dólares.

En cuanto al otro componente de la ecuación de la tarifa, el número de pasajeros, hay que anotar que el metro como parte integrante del Sistema Integrado de Transporte Público, está diseñado para de arranque atender 380.000 viajes diarios, lo que quiere decir 123’880.000 viajes anuales.

Con esto la tarifa de equilibrio del sistema sería 40 centavos (los USD 50’000.000 de costos operativos, divididos para los 123’880.000 pasajeros anuales), los cuales afectados por el hecho absolutamente justo de que sectores de atención prioritaria (niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad) pagan solo media tarifa, resulta en los anunciados 45 centavos como pasaje del metro, con lo cual, es evidente que ese argumento del millón diario en subsidios es totalmente injustificado.


Elementos sobre el metro de Washington y su comparación con el de Quito

El Metro de Washington tiene 171,1 km de longitud y transporta 800.000 pasajeros diarios; esto implica que transporta 4.678 pasajeros por kilómetros. Comparado con nuestras cifras (22,5 km y 400,000 pasajeros) resulta que Quito tiene un metro muchísimo más eficiente: 16,889 pasajeros por kilómetro. Son casi cuatro veces más.  Es más, si se desagrega la productividad del metro de Washington por líneas, puede verse en la Tabla No. 1 que la línea más corta (amarilla), de 35 km de extensión, apenas transporta 60 mil pasajeros; es decir 1.708 pasajeros por kilómetro, casi un décimo de lo proyectado para Quito.  Esta información es muy relevante ya que, como se ha dicho, del número de pasajeros transportados, depende la tarifa de equilibrio.

Tabla No.1

Datos básicos del metro de Washington y de Quito


El costo del pasaje en Washington es diferenciado según la distancia que recorra. En horas pico, el costo va de USD 1,65 a USD 4,50. En horarios no pico va de USD 1,35 a USD 2,35.  Para comprender la dimensión de estos datos, hay que recordar además que la mano de obra en Estados Unidos es de las más caras del mundo; de ahí que, por ejemplo, en vehículos privados, las personas prefieren cambiar su auto cada tres o cuatro años a realizar el mantenimiento de su vehículo usado. Como referencia baste decir que el salario mínimo federal en los EEUU es el equivalente a 1.260 dólares por mes (USD 7,25 por hora), frente a los USD 396 del Ecuador (incluyendo los sueldos adicionales); es decir, más de tres veces superior.

Con estos datos, queda demostrado que la transferencia mecánica de los costos del pasaje de Washington a Quito no tiene ningún fundamento y por tanto, defender aquello es solamente un pretexto para ocultar oposición a la construcción del metro, sin ninguna propuesta alternativa

3 comentarios:

  1. Antes que nada debo decir por que gastas tiempo en debatir un argumento tan mediocre como el que dices que se ha dicho.

    Por otro lado, es muy simple tu analisis mi estimado Carlos, estoy seguro que puedes profundizar mas.

    1-. El ahorro de tiempo es extremadamente neoliberal y asume que todos los viajes son resultado de demanda derivada. Existe mucha evidencia que demuestra que no todos los viajes son resultado de demanda derivada.
    2.- El sistema esta diseñado para empezar con 380.000 pasajeros. En realidad va a empezar con eso? Puedes garantizar eso? No te olvides que con el diseño propuesto se necesita caminar mucho a cada parada, hay gente que no esta dispuesta a caminar esa distancia adicional y preferira un viaje mas lento pero una caminata mas corta o peor aun comprarse un carro.
    3.- Estas asumiendo que el simple hecho de que sea mas rapido la gente lo va utilizar, eso es una suposicion muy atrevida en terminos de planificacion. Existe mucha evidencia que la velocidad no significa lo mismo para todos los usuarios.
    4.- No te olvides que en ese tramo existen 3 alternativas de transporte que competiran directamente con el Metro. Por ejemplo. En el momento que para las personas la velocidad sea importante se bajen del trole para subirse al Metro, el trole comenzara a ganar confort, eficiencia, entre otras y eso generara competencia directa al Metro. Lo mismo se puede decir de CSO y CNO.
    5.- Ese analisis que sigue siendo parcial no se ha hecho y nos puede dar una mayor idea de cuanta gente realmente se subira. No es un tema de que capacidad tiene el diseño, es un tema de cuanta gente realmente lo va utilizar.

    Saludos, Alvaro

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  2. Hola Alvaro,

    Comienzo agradeciendo tu comentario y diciendo que debo "gastar" tiempo contestando planteamientos como los que motivan este artículo por la acogida en medios que tienen como "argumentos" para decir que el metro no es viable. Por eso, antes que descalificar a los autores, procuro en este blog explicar mis argumentos.

    Lo otro, la de la simplicidad del análisis, es mi esfuerzo por traducir los términos técnicos a un lenguaje más accesible para quienes no tienen experticia en el manejo financiero y peor en la economía del transporte; pero es claro que las cifras que utilizo se basan en estudios de mucho mayor detalle que forman parte de la amplia información preparada para determinar la factibilidad del metro. Yo siempre he alentado y participado en este debate, así es como entiendo un ejercicio democrático de la función pública, y parte de ello es dotar de elementos de juicio a la ciudadanía, aunque a veces eso puede parecerles a los expertos obvio o muy simple.

    Sobre tus observaciones específicas, acudo al cálculo del tiempo de ahorro y su costo, porque es un requerimiento de las multilaterales que prestan la plata y por tanto es un elemento de juicio para la toma de decisiones. Comparto con vos que es muy díficil y hasta éticamente cuestionable ponerle precio a ciertas cosas, pero el análisis ayuda a ilustrar una faceta de las evaluaciones realizadas. Es posiblemente igual de útil. o quizás más, por ejemplo tratar de entender lo que significa que alguien (un padre o una madre, digamos) salga de su casa una hora más tarde y regrese una hora más temprano y lo que ello implica en términos de calidad de su vida y la de su núcleo familiar. De acuerdo, eso no lo podemos monetarizar y gracias a tu observación, creo que esta visión más amplia que has motivado, abona aún más en los beneficios del proyecto.

    Sobre lo de los pasajeros transportados y la competencia con otros servicios, hay que partir reconociendo lo que se menciona al inicio del artículo, en el sentido de que el metro no es una solución aislada, sino que forma parte del sistema integrado de transporte público, que está diseñado para que los distintos subsistemas que lo componen (metro, metrobús-Q y bus convencional), no compitan, sino que se complementen; por ello, las estimaciones de la demanda servida no son en el aire, sino que responden a una estructuración de las rutas y los servicios, de tal manera de no solo mejorar la calidad de la prestación para los ususarios, que es la prioridad de diseño, y que se expresa en cobertura territorial, tiempos de viaje y horarios de atención, sino también en buscar el sostenimiento financiero de las operaciones. De acuerdo que no se puede obligar a que la gente tome el bus o el metro, pero si se puede buscar niveles de articulación que compensen la molestia del trasbordo, como la ganancia en tiempo de desplazamientos. Esto, que en otros lados ha sido muy complejo, en Quito tiene una base más sólida, puesto que desde hace muchos años estan operando los sistemas troncoalimentados, que se fundamentan en esta lógica; de hecho, todos nuestros corredores funcionan más allá de las demandas de diseño desde su arranque, lo cual habla de la alta probabilidad de que el metro, insisto, como parte del sistema, funcione de la misma manera.

    A propósito, solo te aclaro que la capacidad de la primera línea del metro no es 400 mil pasajeros diarios, puede llegar hasta 600 mil, pero en el cálculo mostrado se utiliza el dato de la demanda esperada y no de la capacidad.

    Finalmente, no tengo duda que el análisis es incompleto, jamás he pretendido agotarlo, sería petulante siquiera pensarlo. El interés ha sido entregar información para que la gente la procese y pueda identificar claramente lo que ahora mismo se está debatiendo. Creo que la oportunidad de contestar tus observaciones también contribuye en esa dirección.

    Saludos,

    Carlos

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  3. Buen día/tardes.

    cuáles son las variables que utilizó Metro MAdrid para obtener USD 50`000.000 de costos operativos anuales? es decir, los costos por hora, costos por kilómetro y los costos por vehículo? O dónde puedo ver esa información?

    gracias

    saludos cordiales

    Alexa Velasco

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